中工网：绕指柔中见匠心 巾帼英姿分外红
——北京市三八红旗集体北方导航电装班

　　“太好了！荣誉感满满！”在第115个国际劳动妇女节前夕，北京市妇联、北京市总工会和北京市人力资源和社会保障局面向各行业联合授予了300个北京市三八红旗集体称号，北方导航控制技术股份有限公司总装分厂电装班位列其中，班组女工们听闻喜讯纷纷雀跃转发开云「中国内陆」官方网站。

　　北方导航总装分厂电装班承担了多种国防军品的电缆、电路板生产及科研试制等工作，现有成员34名，其中女工23名，2名公司级关键技能带头人、2名高级技师、11名技师，是个不折不扣的“娘子军”班组。近年来，电装班坚持在生产中发展、在发展中提升，在实践中总结出了“人人当讲师、质量上台阶”“生产过程六随时”“焊接五字小贴士”等特色做法，推动公司PDCA工作法、“三即三现三定”管理、TPM管理、目视化管理等一系列先进现场管理方法落实落地。班组每年制作的电缆等产品达万余根，从电缆的生产到科研电路板的试制，从插头焊接压接到矩形插头制作，她们在平凡岗位创造出了不平凡的业绩，以出色表现诠释了“出品即精品”。班组先后获得中国兵器工业集团兵器行业质量信得过班组、优秀质量管理小组成果一等奖、二等奖、三等奖等多项荣誉，连续多年获评公司级质量工作先进班组、生产先进班组等荣誉。

　　人人当讲师，严把质量关

　　在电装班，“人人当讲师，人人获提高”的学习氛围十分浓厚。每次班前会，班组老师傅会做好“传、帮、带”，讲述自己的经验和技巧，年轻人也及时说出自己在工作中的感悟及困惑，抱着学习的态度锻炼交流。通过这种团结协作的班组文化，电装班在生产实践中总结出了“六随时”工作法，即班组长的嘴和眼随时看、随时说；发生问题随时处理；工作现场随时干、随时清。在把控每道工序的同时，班组按照产品零缺陷的质量要求，每个产品严格执行“互检、专检、总检、送检”的“四检”流程，严抓产品质量和工艺纪律，严格遵守工艺文件要求，生产过程记录表干一步填一步，使每一根电缆制作出的电缆“有迹可循”，确保转出合格产品、放心产品。

　　工作擅总结，事事有对策

　　在精细精密的电缆制作过程中总会遇到困难卡阻。但电装班秉承“人人力争事事100分”的严谨态度拓展思路、大胆尝试，先后攻克解决了某型弹平台电机滑环焊接稳固性提升、平台电机滑环转运及单通道工装改进、灌封后导线垂直问题等一系列工艺技术难题。她们善于总结、精于提炼，编制了“焊接从中排，套管跟点走，焊完先互检，检完才整理”的“五字小贴士”，使滑环的焊接合格率由最初的92％提升至100％。班组还将“压接五字法”“矩形插头制作小贴士”等从实践中诞生的操作口诀与小贴士打印成册并分发给成员，帮助班组成员提升技能水平。

　　紧紧跟需求，主动求提升

　　随着装备的小型化发展趋势，微矩形连接器是未来装备之所需，为尽快掌握制作工艺，做出特色，班组主动向公司和分厂提出向外单位取经、技术技能合作、练习元器件等培训需求。班组与技术人员一起制定学习计划和考核方法，从理论到实操将作业人员进行分批培训，成功攻克微矩形连接器灌封、校偏等工艺难点。近年来，班组在矩形插头科研试制和多头电缆制作方面取得历史性突破，提高了产品生产效率以及公司生产更复杂电缆产品的能力，巩固了武器装备电缆制作领域的优势地位。

　　时时抓培训，人才梯队建

　　对于新加入的成员，班组采取工作培训、思想交流、制度学习等方式帮助他们尽快融入其中。基本培训之后，班组根据每位员工的性格特点、学习状态等匹配实操师傅，有针对性地进行“新师带徒”技能学习。经过老师傅“带人品、带耐心、带能力、带成果”的不懈努力，新生力量的学习过程更加舒畅、融洽，在师傅的指导下能够迅速独立完成重点产品的焊接和压接。同时，班组着力加强质量管控、精益管理、财务成本核算、保密管理等生产领域相关知识学习，定期开展内部学习交流会，邀请相关领域人员讲解指导，拓展知识面。班组上下始终保持着“工作时严格，工作外宽和”的良好作风。

　　“绕指柔中见匠心 巾帼英姿分外红”。电装班的铿锵玫瑰们凭着零失误、高效率、满斗志的工作作风，以行动践行“干就干一流的事，干就干成一流”的准则，在强军报国的新时代征程中贡献着火热青春。

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