紧抓组织领导，统筹协调纵深推进。坚持精心组织，统筹谋划，第一时间动员部署，对上加强与集团公司党组第七巡回指导组的沟通联络，组织开展指导组现场调研、调研座谈会、领导班子访谈、一线党员座谈会、列席专题党课和中心组学习等；对内建立会议、督办、整改整治、数据报送、宣传联动、四级联络等工作机制，通过分组推进、现场检查、列席指导重点单位等，不断完善“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、党群部门各司其职、推进组监督落实、各基层党组织积极参与、群团组织协同发力”的工作格局，确保主题教育各项工作环环相扣、无缝衔接、一体推进。

紧抓理论学习，持续筑牢思想根基。坚持组织及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，精心组织公司党委为期一周的主题教育读书班，期间开展专题研讨２次；举办公司党委中心组学习研讨４次；指导２个基层党委跟进开展读书班和中心组学习；筹备举办党委书记讲主题教育专题党课；在延安分两期举办专题培训班，让党员干部在“沉浸式”课堂中启迪思想、淬炼初心、锻造党性、感知奋进；组织各基层党组织通过“树牢总体国家安全观 全力服务高质量发展”“凝心铸魂淬党性 实干担当促发展”“真学笃行强党性 实干担当建新功”等系列主题党日活动，累计开展学习２１８次２３７６人次，有力推进广大党员干部职工深学细悟。

紧抓推动发展，彰显使命担当。坚持将推动高质量发展作为主题教育的重要着力点和落脚点，聚焦１１个方面，公司领导累计调研２８次，形成调研报告７篇；中层领导累计调研１０５次，形成调研报告１４篇，推进调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动；举办“建功十四五 奋进新征程”第十六届职工职业技能展示竞赛活动，开展“聚焦‘１＋５’战略 打赢‘四大攻坚战’”主题劳动竞赛，不断深化“党建＋”活动，创建党员责任区４０个、示范岗６６个、突击队３１个、创新工程７９个、其他特色平台１４项，全层级建立“为职工群众办实事”重点项目１５２个，建立定期研究、完善、完成销号机制，通过项目化推进、台账式管理完成６１项，用心用情用力为职工群众办实事、做好事、解难事。公司上半年完成主营业务收入１７亿元，利润总额７６００万元，实现上半年时间过半、任务过半的“双过半”目标。

紧抓查改贯通，确保取得实效。坚持发扬刀刃向内的自我革命精神，边学习、边对照、边检视、边整改，采取“基层提＋班子自查”等方式，聚焦６个方面问题，梳理组织推进公司问题１２个措施２３项，专项整治方案３个措施６项；基层单位梳理推进问题１２３个措施１６５项，专项整治方案２１个措施５２项；聚焦基层治理事项，梳理推进公司问题４个制定整改措施１０项，专项整治方案１个措施６项，明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，逐一挂账销号，认真开展２个正面案例和１个反面案例剖析。

以整治整改的实效推动公司高质量发展。聚焦落实“１＋５”战略，打赢四大攻坚战，加强党的建设，结合调查研究和整改整治，以问题为导向，强化制度意见征集和审批过程管控，制定完善制度１４项，进一步完善制度体系，强化制度执行。（牛圆圆）