安全重责任 落实有力量
——北化研究院集团惠安公司积极落实安全“自转”管控体系建设

　　踏着春风，携着春日的生机勃勃，一季度中国兵器工业集团北化研究院集团西安北方惠安化学工业有限公司扎实推进体系化安全管理，以科研生产一线班组为重点，发挥党员先锋模范作用，多措并举狠抓责任落实，凝聚全员合力，切实推动安全“自转”管控体系有效运行。

　　党员做先锋 安全标杆在引领

　　“此次安全体系化建设目的就是为了给我们营造一个更加安全的生产环境，这对于我们基层一线来说才是真真正正的实惠！我们都应该大力支持，主动推进，我是党员，我来带头做示范！”在一次安全讨论会上，有着３０年党龄的刘师傅主动请缨，凭借自己多年的精湛技术，以现场示范为大家打好标准化操作模版。各班组党员纷纷响应，发挥党员的先锋模范作用，树立“安全标杆”，带动员工严格要求自己，营造起人人争当“安全标兵”的浓厚氛围。

　　四卡变一卡 安全学习热情高

　　“如今我们的安全卡片也在搞‘双减’！不仅体积变小了，四张Ａ４纸变成了一张，而且还简化成一张表格啦！”拿到新的安全卡片，做原料分析的王师傅打趣道。可仔细一看才发现，远不止这么简单！新的安全卡表格不仅囊括了违章表现卡、岗位危险有害因素告知卡、应急预案处置卡、禁限行为卡等的所有内容，还对各项要求的操作程度和标准做了标识，不仅让大家一目了然，容易记忆，员工在操作中也有章可循，避免了因主观认识上的差距带来的安全隐患。新的安全卡片一出，一线班组员工都争相背诵，自发组织背诵竞赛。趁中午休息时间背诵安全卡的李师傅说道：“这可比以前的四卡好背多了，解决了一线员工的一大难题！不仅能让我们轻松记忆，还能让我们准确操作！”

　　一起来找茬 安全操作在比拼

　　为了将安全管控落到实处，惠安公司根据各岗位实际，以“四图四表”的操作为目标，在各班组开启了现场操作“找茬”模式。各班组组织员工对照“四图四表”要求，给操作视频“挑错”，以查带练逐步规范全员操作；再组织员工观看同岗位的不同人员的操作视频，讨论其中操作差异，探究最佳操作方法。在“找茬”模式下，一线职工规范操作意识不断增强，对最佳操作的探究不断深入，技术操作“比学赶超”氛围更加浓厚。

　　确认再确认 安全责任扛在肩

　　“现在我们每天上班前第一件事就是对操作人员、设备设施、操作现场等进行安全状态确认，同时按照操作流程图对安全风险进行评估，这样感觉每天上班都很踏实！”青工小周在班前会上说道。西安惠安通过将安全管控关口前移，既要求一线班组操作人员干好自己手中的活，又要肩负起安全状态确认和安全风险辨识的责任，在确保安全的状况下进行科研生产，全面消除生产线安全隐患，切实推动安全生产责任落实到边到底，为生产线平稳运行夯实机制保障。（张妮）