电子院青年科技创新基金为好点子搭建“绿色通道” |
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青年科技创新基金作为中国兵器工业集团北方电子研究院有限公司“党建三融入工程”之一,是青年工作融入中心工作的有力抓手,基金从2016年创建运行到现在,始终围绕“双创”理念的落地和集团公司科技创新“30条”要求,为好的点子搭建“绿色通道”,进一步提升了创新基金的“灵活性”和“操作性”,加快了研究成果的转化,充分调动了青年员工的积极性,逐步发展为青年开拓思维、施展才智的创新工厂。 以“青年科技创新基金”为支撑推动项目成果转化,加速青年科技人才队伍的建立。青年科技创新基金从2016年成立到运行已有近四年时间,从平台的搭建到具体方案的实施,得到了电子院党政领导的重视和推动。在青年科技创新基金的实施快速提升年,团委着手抓三个改善。 一是抓制度体系完善。为了进一步提升创新基金的“灵活性”、“操作性”,突出“绿色通道”,组织召开基金使用的座谈会议,会议形成了三方面共计九条意见,集合这些意见和建议,组织团委委员研究了相关事业单位基金运行办法,前后与财务资产部、采购管理部、科研开发部和部分基层单位进行沟通,结合使用实际,反复修改了4轮,最终定稿印发,从基层目前使用的情况看,方便程度、灵活程度着实有了明显提高。 二是抓项目实施提速。不定期召集项目负责人进行专题座谈,邀请相关专家进行难点、疑点的解答,面对面进行交流和沟通,有专家组为项目保驾护航,使各项目进展较为顺利,过程控制较为合理。2019年1月,青年科技创新基金一揽子七个OA流程经过讨论、设计、测试等过程,已上线运行,大大提高了申报速度,实现“你有点子,我有平台,即时开展”的提速目标。 三是重点抓成果转化和后评价工作。面对党委提出三个问题:有成果吗?成果有转化吗?效果如何?团委重点围绕这三个问题开展了基金运行的成果评比和后评价工作。为了保证成果评比的权威性,在前期做了较为充分的准备,设计了成果汇报报告,着重从创新点、可行性和成果转化应用方面进行总结。同时邀请集团公司首席专家作为评审组长,同时邀请集团科带、技带等专家组成评审组对申报的成果进行现场评审,确保评比结果的含金量和高质量。 自2016年基金创建运行以来共有45个项目进行立项,截至目前共使用基金488.5万元,其中15个项目结题,5个项目计划2020年底结题,其余项目继续进行。15个已结题项目目前创效1174万元。除新技术、前瞻性探索的项目外,大部分项目都能在后续产品的投产中持续创造价值。如微波工程事业部常进同志所做的频率综合器设计,每套节省10万元,相关项目批产后节创价值非常可观。 以青年创新基金展室推动科技创新文化的形成。这也是主题教育期间党委书记深入基层调研形成的一条立行立改项。团委着手成立了青年科技创新基金展室,对内组织党支部书记、团员青年参观学习,积极营造创新氛围,激励创新精神。对外积极营造创新品牌效益,为成熟的技术产品拓展市场可能性。 电子院董事长、党委书记梁培康作为青年科技创新基金的发起人,一直高度关心基金运行情况。为提升创新质量,把脉基金运行效果,研究今后青年科技创新基金如何长效的开展下去、形成的成果怎样快速转化并反哺到科研项目中去,推动基金更加高效、科学的为青年成长成才服务,每年均召开青年科技创新基金座谈会,邀请青年科技工作者代表参加座谈。青年科技工作者代表围绕“基金使用”、“成果转化”和“后续发展”等方面提出自己的想法。召开座谈会的主要目的就是要进一步推动科技创新,加强合作与交流,加速成果转化与应用,提升基金运行实效,助推“十三五”规划目标的圆满实现。 电子院团委将继续引导广大青年职工以完成好科研生产经营中心工作为使命,发挥聪明才智,以基金平台为新突破,放飞思想、创新实践,真正形成有利于创新发展的合力,成为电子院发展的内在驱动力、核心竞争力,让“敢为人先、勇于创新”的实践逐步浸入并覆盖电子院的各项工作,脚踏实地、扎实工作,更加有力的助推兵器电子事业的高质量发展,为建设“国际知名、国内一流”的天龙防务电子集团和“十三五”规划圆满收官做出新的贡献。(胡鹏) |
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