守初心 担使命 强主业——北化研究院集团上半年实现利润超全年目标的80％

　　今年以来，以新时代集团公司发展方针为指引，认真落实集团公司党组提出的履行强军首责、推动高质量发展要求，中国兵器工业集团中国北方化学研究院集团有限公司努力做到“不忘初心、牢记使命”主题教育和经营工作两手抓、两不误、两促进，取得了积极成效。今年上半年实现主营业务收入84亿元，实现补贴前利润6.1亿元，完成全年目标的81.9%，带息负债和资产负债率持续降低，企业经营风险降低明显，未发生环保责任事故和重伤及以上生产安全责任事故，企业高质量发展步伐更加稳健。

　　——装备保障能力不断增强。北化研究院集团积极落实集团公司安排部署，以习近平强军思想和重要批示精神为指引，以主题教育为契机，统一思想行动，集中优势资源，主动作为，自筹资金加快产能瓶颈改造，并通过优化生产组织、加强人员配备、优化工艺参数等措施，挖掘生产线潜能。同时细化交付节点，充分发挥有效产能，军品生产各项工作有序推进，尽全力满足了各方面需求。

　　——民品经营质量稳步提高。今年上半年，北化研究院集团克服TDI等重点产品价格大幅下滑的不利影响，进一步落实集团公司民品发展提速增效有关要求，建立重点民品经营周报，持续关注市场及企业产销情况，为准确研判态势、科学高效决策提供信息支撑;间苯二胺发挥安全环保先期投入优势，抢抓市场机遇实现利润9252万元，同比增长500%以上;纤维素醚板块利润总额3283万元，同比增长461%，其中泸州北化通过将纤维素醚产品统一营销，规范HEC产品价格，产品结构得到丰富，品牌竞争力明显提升。国际化运营取得新进展。纤维素醚产品参加欧洲涂料展，达成实际订货400余吨，意向订货1800余吨;泵阀产品向国际化经营转型，先后中标印度百万吨氧化铝项目和刚果金庞庇铜矿渣浆泵项目，外贸合同金额达2400万元，同比增长68%。

　　——完善责任体系严守安全红线。北化研究院集团通过加强对任务繁重生产科研线安全管控，抓实报废生产线销爆拆除安全管理，深入开展现有生产工艺和操作过程安全风险辨识及开展事故易发领域隐患“三大歼灭战”，有效管控安全风险等项措施，积极推进安全生产。同时按照集团公司2019年全面完成“人员直接加工危险品岗位人机隔离改造”的要求，自筹资金进行整改。梳理制定各级领导和各职能部门安全责任清单1257项，明确安全职责任务2862项，细化工作标准3224项;接受国务院安全生产考核组和应急管理部明察暗访组检查两次，未发现重大事故隐患。

　　——建立质量兴企的新要求。北化研究院集团严格贯彻落实集团公司质量立企工作要求，规范责任追究与正向激励并举，对重点原材料产品进行质量跟踪管理。严格签订专项产品质量责任书，确保后续使用质量;按照国军标要求，积极组织协调所属六家军品生产企业完成GJB9001C质量体系换版工作;修订完成企业《质量典型案例汇编》，收集近十年典型案例，提高员工质量意识，避免类似问题重复发生。

　　——启动驻东北企业振兴专项行动和困难企业脱困攻坚专项行动两个改革重大专项工作，推动困难企业改革脱困。经集团公司审核确定泸州北化等4户困难企业纳入脱困攻坚专项行动、庆阳化工(含特种材料子公司)纳入驻东北地区企业振兴专项行动。同时建立公司领导和总部有关处室的挂牌督导机制，指导、督促相关困难企业按专项行动方案实施。总部有关处室会同相关企业“一企一策”找准主要问题，明确可量化、可考核工作目标，细化制定进度可控、路线图清晰的脱困方案，压实工作责任可落实。“双降”工作成效显著。31家民品子公司中亏损6户，亏损户净减13 户，亏损面由38%减为19%;亏损额由3.97亿元减至1921万元，净减95%。

　　下半年，北化研究院集团将进一步强化政治担当，履行强军主责，全面完成全年装备保障、结构调整、科技创新、专项科研、改革脱困、人才队伍建设、基础管理、党的建设等任务，在强军保军、核心技术自主可控的新征程上砥砺前行。(北化党宣)