光电集团平原光电深化精益管理 推进公司高质量发展

　　近日，中国兵器工业集团光电集团河南平原光电有限公司召开2019年精益管理暨合理化建议工作会。会议回顾总结2018年精益管理和合理化建议工作，对 2019年重点工作进行了详细部署，现场表彰了2018年度在合理化建议工作中涌现出的5个优秀组织单位、22项优秀成果和5名先进个人。大会还抽取了合理化建议大奖。

　　今年是平原光电举办合理化建议抽奖活动的第七年。七年来，公司广大干部职工共提出有效建议13638条，采纳11997条，实施10041条，共计实现节创价值2000余万元，累计发放奖金82万元，极大调动了广大职工的积极性和创造性，对公司生产经营和基础管理水平的提高起到了积极的推动作用。

　　2019年，公司精益工作将紧密围绕生产经营，贯彻落实集团公司、光电集团对精益工作的总要求，坚持问题导向，扎实推动数字化兵器建设，以装配生产线信息化升级改造为抓手，以节拍化拉动式生产组织模式落地和精益研发为重点，以《精益管理实施与评价规范》为牵引，持续开展各项精益工作，推动公司生产经营指标体系改善，提升公司管理水平，履行好新时代强军兴军的职责使命。(郭治伟)