北化集团庆阳化工公司 曲俊梅：我们一直在路上

　　2016年12月23日，天空湛蓝湛蓝的，庆阳化工报告厅的大门敞开着，门口的大树上两只喜鹊叽叽喳喳地叫着。报告厅内公司领导慷慨有力、热情激扬的欢迎辞，让整个报告厅热情洋溢，我藏在棉袄里的双手似乎也没那么凉了。这一刻，我确信我是一个幸运儿！

　　2007年的毕业季，作为一名工科女的我选择了北方锦化公司，成为了一名兵工战士。之后的九年里，我在葫芦岛这座海滨城市安家落户、结婚生子。直至2015年，在经济大环境和市场浪潮下，公司经营难以为继，破产在即。一时间，茫然无助的我，无数次问自己将何去何从？终于，在2016年年底，盼到了佳音，在北化集团和庆阳化工的共同努力下，庆阳化工向原从庆阳化工走出的80余名员工抛出了橄榄枝，我也有幸随同爱人迈进了庆阳化工的大门。

　　十年之前，耳里听到对庆阳化工的评价都是企业不景气、厂房老旧、产品生产不饱和、工人收入低。十年之后，当我开启了在庆阳化工公司化工七厂新的工作、学习和生活时，感受到的是截然不同的感觉，让我备受鼓舞。

　　饱经岁月洗礼的旧工房，颇有时代感，依稀还能找到历史的影子，与员工的精神状态和职工停车场上一辆辆崭新的私家车对比显得不太搭调。在这里，听老师傅们讲庆阳化工和庆阳人艰苦奋斗的过去。在早期诸多因素的影响下，庆阳化工在逆境中迎难而上，一代又一代的兵工人甘于奉献、敢于担当，一步一步地走到今天。机器依旧轰鸣，生产线上师傅们工作的身影依旧忙碌，虽然没能参与庆阳化工在伤痛中崛起、在奋斗中壮大的过程，但我有幸目睹了今天的庆阳化工如何积极向上。

　　花园式的厂区环境，带着那么一点浪漫。工休时间在门口草坪的长椅上小坐一会儿未尝不是一种放松和享受。或许，很多新的思路和改良创新就是来自于道路两旁某棵梧桐树下的思考。作为新员工的我跟着师傅到生产线实习，我敢保证这是我第一次见到这样的法兰防护罩，干净透明美观大方还很实用，不得不佩服这个小改善背后的大智慧。或许外人不会相信这里的设备表面是没有灰尘的，地面是没有脚印的，窗户是不过滤任何一缕照进来的阳光的，工具箱、应急箱摆放得那么井然有序，这不就是“5Ｓ”描述的“整理、整顿、清扫、清洁和素养”吗？包装工组的师傅们工作很严谨，一个二十刚出头的小伙子在反复确认产品的类别和批次，负责称重的高个子师傅听说是他们的勤长，那一脸认真样儿恨不得用分析天平来称产品，我纳闷至于这么认真吗？他们眯着眼睛告诉我这里是产品出厂的最后一道工序，这里出错影响的不仅是自己的工资，更重要的是会影响到公司的信誉。

　　我感慨，企业在发展，制度体系和文化建设在不断追求卓越。化工七厂也正是得益于公司的正确领导，得益于全价值链体系化精益管理的推动，得益于各职能部门和兄弟单位的帮助，得益于分厂年轻有为的领导班子的辛苦和付出，才使得各项工作有条不紊地大踏步向前迈进。

　　薪酬管理制度的变革，员工尝到了多劳多得的甜头，收入水平较几年前有了大幅提高。有了劳动纪律的严格约束，再也找不到无故迟到和早退的身影，取而代之的是按时在考勤机面前打卡的队伍。培训工作在创新，逐渐由集中理论培训转向现场实际操作讲解和答疑。精益管理和技术创新都经历了大发展和大变化。工艺技术在不断的探索中更新，产品分类越来越精细。生产组织有序，排产科学合理，市场竞争意识似乎进入到了企业的每个角落。安全文化默默地形成，安全管理制度健全、执行到位，检查力度之严、整改力度之大让我这个新人很是佩服。岗位上的摄像监控没有死角，在调度室内就能对生产现场进行实时观察。人机隔离自动化生产一层一层迈上了新台阶，本质安全逐步提高。设备平稳运行是一切生产活动的前提，ＴＰＭ活动将设备管理重点由维修人员专业保全向岗位员工的自主保全过度，强化设备的预检预修工作，减少和避免停车造成的损失和浪费。

　　日出日落，我与庆化公司和化工七厂结缘半年有余，一路走来，逐渐在师傅们身体力行的工作中和同事们那份骄傲的责任感中深深体会到企业文化理念的精髓，体会到人民兵工的可贵精神。新环境的陌生感、对企业文化的认同感和对企业的归宿感，让我感动。感动在劳动中，感动在真实的工作中。每个人的能力有大小，我想只要把自己的工作做好，不遗余力地奉献自己的智慧和力量，与企业同舟共济、风雨兼程，就是对我们这个大家庭最好的报答。

　　时光荏苒，白驹过隙，回首来时路，跌跌撞撞。追忆当年，感慨万千，历史的脚印记录了庆阳化工和庆阳人深厚的底蕴和坚固的根基。历经了80年的风风雨雨，庆阳化工和庆阳人迎来了欣欣向荣的新景象，唯实、创新、开放，我们一直在路上。